Comment SVES Oilfield Supply Co., Ltd peut vous aider à économiser du temps et de l'argent en externalisant les processus des opérateurs clés

Comment SVES Oilfield Supply Co., Ltd peut vous aider à économiser du temps et de l'argent en externalisant les processus des opérateurs clés

Les opérateurs pétroliers et gaziers sont confrontés à un marché concurrentiel et difficile en matière d’exploration et de production (E&P) de sources d’énergie nationales. Elles doivent équilibrer les exigences des investisseurs, des parties prenantes et la rentabilité, tout en gérant les complexités et les risques de leurs activités principales.

L'un des moyens par lesquels les opérateurs peuvent atteindre cet équilibre est d'externaliser certains de leurs processus clés d'opérateur à un fournisseur de services pétroliers fiable et expérimenté, tel que SVES Oilfield Supply Co., Ltd. L'externalisation est une pratique commerciale dans laquelle les services ou les fonctions sont loué à un tiers à titre contractuel ou permanent.

Dans cet article de blog, nous expliquerons quels sont les processus des opérateurs clés qui peuvent être externalisés, quels sont les avantages et les défis de l'externalisation, et comment SVES peut vous aider à mettre en œuvre des solutions d'externalisation adaptées à vos besoins et objectifs.

Quels sont les processus des opérateurs clés qui peuvent être externalisés ?

Les processus des opérateurs clés sont les tâches de routine que les opérateurs sont chargés d'effectuer, mais ne sont pas directement liés à leurs activités de planification stratégique, d'exploration, de forage et de production. Ces processus sont souvent de nature financière, opérationnelle ou liée à la production.

Voici quelques exemples de processus d’opérateur clé qui peuvent être externalisés :

- Tenue de livres et comptabilité : telles que la facturation, la paie, la déclaration de revenus, les rapports financiers, etc.

- Conformité réglementaire : comme les rapports sur l'environnement, la santé et la sécurité (EHS), les permis, les licences, les audits, etc.

- Gestion des données : telles que la saisie des données, la validation, l'analyse, le stockage, la sauvegarde, etc.

- Support informatique : tel que matériel, logiciels, réseau, sécurité, cloud, etc.

- Ressources humaines : telles que le recrutement, la formation, les avantages sociaux, la performance, etc.

L'externalisation de ces processus peut libérer du temps et des ressources aux opérateurs et leur permettre de se concentrer sur leurs compétences clés et la création de valeur.

Quels sont les avantages et les défis de l’externalisation ?

L'externalisation peut apporter d'importants avantages, mais aussi des risques et des défis, lors de la négociation et de la gestion des relations d'externalisation. Voici quelques-uns des avantages et des inconvénients de l’externalisation :

Avantages de l'externalisation

- Économies de coûts : l'externalisation peut réduire les frais généraux liés à l'embauche, à la formation et à la rétention du personnel interne, ainsi que les coûts d'équipement, de logiciels et d'espace de bureau. L’externalisation peut également tirer parti des coûts de main-d’œuvre et des taux d’imposition inférieurs des sites offshore ou proches du littoral.

- Amélioration de la qualité : l'externalisation peut accéder à l'expertise, à l'expérience et à la technologie de prestataires de services spécialisés, qui peuvent fournir un travail de meilleure qualité et plus précis, ainsi que des délais d'exécution et une évolutivité plus rapides.

- Innovation et transformation : l'externalisation peut permettre aux opérateurs d'exploiter les dernières tendances et les meilleures pratiques des prestataires de services, qui peuvent proposer de nouvelles idées, solutions et opportunités d'amélioration et de croissance.

- Atténuation des risques : l'externalisation peut transférer certains des risques opérationnels, financiers, juridiques et réglementaires aux prestataires de services, qui peuvent les gérer plus efficacement.

Les défis de l'externalisation

- Perte de contrôle : l'externalisation peut réduire la visibilité et la surveillance des opérateurs sur les processus externalisés, ce qui peut entraîner des lacunes de communication, des problèmes de coordination et des problèmes de performances.

- Sécurité et confidentialité : l'externalisation peut exposer les données sensibles et confidentielles des opérateurs aux prestataires de services, qui peuvent ne pas disposer de mesures de sécurité ou de normes de conformité adéquates pour les protéger contre tout accès non autorisé, mauvaise utilisation ou violation.

- Différences culturelles et juridiques : L'externalisation peut rencontrer des difficultés en raison des différentes langues, cultures, fuseaux horaires, lois et réglementations des prestataires de services, surtout s'ils sont situés dans des sites offshore ou nearshore.

- Dépendance vis-à-vis des fournisseurs : l'externalisation peut créer une dépendance à l'égard des prestataires de services, qui ne répondent pas toujours aux attentes ou aux exigences des opérateurs, ou qui peuvent modifier leurs conditions, leurs prix ou leurs conditions.Table rotativequalité de service dans le temps.

Comment SVES peut-il vous aider à mettre en œuvre des solutions d’externalisation ?

En tant que principal fournisseur indépendant de services pétroliers haut de gamme basé en Chine, SVES peut vous aider à mettre en œuvre des solutions d'externalisation pour les processus de vos opérateurs clés. Nous fournissons des services pétroliers haut de gamme depuis plus de 20 ans, spécialisés dans le forage pétrolier et gazier industriel en amont et en aval ainsi que dans le forage géothermique. Nous avons une solide expérience dans la fourniture de produits et de services de qualité à nos clients, tels que Sinopec, PetroChina, CNOOC, Shell, BP, ConocoPhillips, CACT Operators Group, DEVON, Far East, EOG, Sunwing Energy, Asia Drilling Nobel Oil, PTTEP. , Nucoastal, etc.

Nous proposons une large gamme de produits et services pétroliers, notamment :

- Équipements de forage pétrolier : tels que plates-formes de forage, pompes à boue, tables rotatives, crochets pivotants, blocs de couronne, etc.

-Matériau pétrolier: tel que forets, tiges de forage, casiCrochets pivotantsde tubes, produits de cimentation, etc.

- Outils de forage pétrolier : tels que stabilisateurs, alésoirs, jarres, outils de pêche, etc.

- Services d'ingénierie pétrolière : tels que consultation technique, gestion de projet, forage de puits, complétion, stimulation, production, équipement de surface et équipement d'essai.

Nous disposons également d’une équipe technique internationale professionnelle et dédiée, qui peut vous fournir des solutions personnalisées et un accompagnement pour vos projets pétroliers et gaziers. Nous disposons d'experts en évaluation de l'exploration pétrolière, en conception de programmes de forage et de complétion, ainsi qu'en ingénierie de puits de pétrole et de gaz, qui peuvent faire face aux problèmes difficiles et complexes liés au HPHT, aux puits de gaz acide à haute teneur, au développement de ressources non conventionnelles et aux opérations en eaux profondes.

Nous nous engageons à vous fournir des produits de haute qualité et des services rentables, en utilisantBloc de couronneg une fabrication nationale de premier plan et une technologie pétrolière de classe mondiale. Nous disposons d'un système complet de gestion de la qualité, conformément à la norme API, ISO 9001 : 2000, ASTM, DS-1, DS-2 et d'autres normes internationales. Nous disposons également d'un équipement de test de qualité entièrement mis en place, pour garantir les procédures de contrôle qualité.

Nous sommes toujours prêts à vous servir et à vous aider à atteindre vos objectifs dans l’industrie pétrolière et gazière. N'hésitez pas à nous contacter pour plus d'informations ou demandes de renseignements. Vous pouvez visiter notre site Web, nous appeler au +86-755-26827201 ou nous envoyer un e-mail à sun@svesoiltools.com Nous sommes impatients de vous entendre bientôt. Merci d'avoir choisi SVES Oilfield Supply Co., Ltd.